İş dünyasının yeni normali “Belirsizlik” mi?

Küresel ekonomi ve jeopolitik ortamdaki artan belirsizlikler, iş dünyasında risklerle birlikte yeni fırsat alanlarını da beraberinde getiriyor. IBM’in yayınladığı İş Dünyası Trendleri 2026 raporu, üst düzey yöneticilerin yüzde 74’ünün, ekonomik ve jeopolitik belirsizliğin yeni iş fırsatları yaratacağına inandığını söylüyor. Aynı rapor, C-seviye liderlerin yüzde 84’ünün, 2026’da kendi organizasyonlarının performansı konusunda olumlu beklentiye sahip olduğunu belirtiyor.

CEO’ların ve üst düzey yöneticilerin yüzde 95’ine göre, hızlı ve gerçek zamanlı karar alma 2026’da şirket performansını doğrudan etkileyen başlıca alanlardan biri olacak. Bu alanda yavaş kalan şirketlerin rekabet avantajını korumakta zorlanacağı öngörülüyor. Bu veriler, belirsizlik ortamının sadece risk değil aynı zamanda stratejik fırsatlar yaratan bir çerçeve olarak değerlendirildiğini gösteriyor.

Belirsizlik, stratejik yön belirleyici bir faktör haline geldi

IBM’in raporu, belirsizliğin iş dünyasında yalnızca dışsal bir baskı unsuru olarak değil, stratejik yön belirleyici bir faktör olarak ele alındığını ortaya koyuyor. Bu yaklaşım, Dünya Ekonomik Forumu’nun belirsizliğin küresel ekonomi üzerindeki etkilerini ölçmeye yönelik analizleriyle de örtüşüyor. Baş ekonomistlerin yüzde 82’si küresel ekonomik belirsizlik seviyesini “yüksek” veya “çok yüksek” olarak tanımlıyor. Veriler, belirsizliğin geçici olmadığını, şirketlerin yatırım kararlarından organizasyonel yapılanmalarına kadar pek çok alanda yeniden konumlanmayı zorunlu kılan kronik bir durum olduğunu gösteriyor.

KPMG’nin son dönem küresel analizleri de benzer verileri ortaya koyuyor. Analizler, üst düzey yöneticilerin yaklaşık yüzde 70’inin, belirsizlik ortamında tek bir uzun vadeli plana bağlı kalmak yerine, farklı olasılıklara göre hazırlık yapmayı tercih ettiğini söylüyor. Aynı çalışmalarda, hızlı karar alma ve organizasyonel çeviklik liderler tarafından 2026’da öne çıkacak  yönetim yetkinlikleri arasında yer alıyor.

“CEO ve CFO’ların karar alma gündemini yeniden şekilleniyor”

Gilda&Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal, ekonomik ve jeopolitik belirsizliklerin özellikle CEO ve CFO’ların karar alma gündemini yeniden şekillendirdiğine dikkat çekerek; “Bugün üst yönetim için mesele, büyümenin ötesinde, nakit akışı, maliyet yapısı ve risk yönetimi arasındaki dengeyi aynı anda koruyabilmektir. Belirsizlik, CEO ve CFO’ların karar alışkanlıklarını değiştiriyor” dedi.

CEO ve CFO düzeyindeki en önemli farkın karar alma çevikliğinde görüldüğünü belirten Bal, şunları kaydetti: “Tek bir senaryoya odaklanmak yerine farklı olasılıklara hazırlıklı mekanizmalar kuran organizasyonlar öne çıkıyor. Finansal disiplini stratejik esneklikle birleştiren şirketler, belirsizlik dönemlerini fırsata çevirme yetkinliğine sahip.”