Türkiye’nin 99 yıllık köklü iç giyim ve çorap markası MISIRLI Underwear and Socks, perakende ağını sınır ötesine taşıdı. 2025 sonunda İstanbul Nişantaşı ile başlayan perakende hamlesinin yurt dışındaki ilk durağı Lefkoşa oldu. Dereboyu Caddesi’nde kapılarını açan mağaza; markanın 2027 sonuna kadar hedeflediği toplam 111 mağazalık ağın, 41 duraktan oluşacak yurt dışındaki ilk ayağını oluşturuyor.

“Lefkoşa mağazası, markamızın perakende vizyonunda önemli bir eşik”

MISIRLI Underwear and Socks Yönetim Kurulu Üyesi Murat Eren Taşçı, Lefkoşa mağazasının markanın perakende vizyonunda önemli bir eşik olduğunu söyleyerek, “Nişantaşı mağazamızla birlikte asırlık üretim gücümüzü doğrudan tüketici deneyimiyle buluşturan yeni bir döneme adım atmıştık. Lefkoşa mağazamız ise bu yolculuğun yurt dışındaki ilk adımı oldu” dedi. Taşcı, bu açılışı MISIRLI Underwear and Socks’ı farklı pazarlarda daha görünür ve erişilebilir kılacak perakende vizyonlarının önemli bir eşiği olarak gördüklerini de belirterek, “2027’ye kadar kurmayı planladığımız mağaza ağıyla markamızın kalite anlayışını ve sessiz lüks felsefesini daha geniş coğrafyalara taşımayı hedefliyoruz” ifadelerini kullandı.

Kriz döneminde yatırım stratejisi

Marka, perakende ağını genişletirken yurt içinde Ankara, Adana ve Mersin; yurt dışında ise Londra, Berlin, Dubai, Kahire ve New York gibi metropolleri öncelikli rota olarak belirledi. Mevcut 6 mağazaya ek olarak, 30 yeni nokta için sözleşme sürecini tamamlayan MISIRLI Underwear and Socks, 2026 yıl sonunda 45-50 mağazaya ulaşmayı öngörüyor.

Yatırımın zamanlamasına dair değerlendirmelerde bulunan MISIRLI Yönetim Kurulu Üyesi Murat Eren Taşçı, kriz dönemlerini fırsat olarak gördüklerini belirtti: “35 yıllık tecrübemle şunu söyleyebilirim ki yatırım her zaman krizde yapılır. Daha önce de yaptık. Kriz döneminde yapılan yatırımlar hem daha başarılı oluyor hem de normalde yer bulmanın imkansız olduğu AVM ve yerlerde alan açılmasını sağlıyor.”

Doğru enerji yatırımıyla gelen maliyet avantajı

Maliyet artışlarına rağmen rekabet güçlerini koruduklarını vurgulayan Taşçı, grubun sürdürülebilirlik vizyonuna da dikkat çekti. 20 yıl önce başlayan bir yol haritasıyla elektrik ihtiyacının yüzde 95’ini güneş enerjisinden, suyunu ise yağmur suyundan karşılayan marka, bu sayede maliyet artışlarını minimize ediyor. Taşçı, bu yatırımların sonuçlarını şu sözlerle özetledi: “Neredeyse tüm firmalarımızın işçilik maliyetini, kendi ürettiğimiz elektrikten karşılayabilecek seviyeye geldik. Bu durum bizi ucuz üretim bölgeleriyle benzer maliyet yapısına taşıyor.”

111 mağazaya ulaşana kadar franchise sistemi olmayacak

İstanbul, Yozgat, Kütahya ve Mısır’daki dört fabrikasıyla üretim yapan şirket, toplam üretiminin yüzde 80’ini ihraç ediyor. Bünyesinde tekstilin yanı sıra inşaat ve enerji sektörlerini barındıran Eren Grup, cirosunu 2028 yılı sonunda 100 milyon doların üzerine çıkarmayı hedefliyor. Perakende operasyonlarının toplam ciro içindeki payının ise yüzde 25-30 seviyelerine ulaşması öngörülüyor.

Mısır’daki üretim tesisiyle özellikle Amerikan pazarına odaklanan marka, perakende yolculuğunda kontrolü elinde tutmak adına stratejik bir büyüme modeli benimsiyor. 2027 sonu hedefi olan 111 mağazalık ağ tamamlanana kadar tüm operasyonları kendi öz sermayesiyle yürütme kararı alan MISIRLI Underwear and Socks, bu eşiğe ulaşana kadar franchise sistemine dahil olmayı planlamıyor.